Beratung mit Wirkung

 

Es ist klar, dass der Unternehmensführung oft Zeit und Erfahrung für eine gezielte Strategieentwicklung fehlen. Ein objektiver Partner ist in diesem Fall genau das Richtige. Houbé Consulting unterstützt Sie in Strategiefragen und zeigt Ihnen, dass man mit Logik, gründlicher Analyse und kreativen Ideen viel bewegen kann.

 

Die Überprüfung, Weiterentwicklung und Neuausrichtung von Unternehmenszielen und -konzepten ist der Kern unserer Strategieberatung. Houbé Consulting konzentriert sich hierbei einerseits auf das Unternehmensumfeld – das heißt, wir analysieren zum Beispiel Markt und Produkte, Kunden, Konkurrenz und Wettbewerb sowie die betreffenden Technologien. Zusätzlich befassen wir uns mit der Zielsetzung des Unternehmens – dass heißt, wir blicken auf Marktposition und Zielgruppen, aber auch auf Fortbestand, Kapital, Unternehmenswert und weitere Faktoren.

 

Neue Wege gehen

 

Wir überprüfen vorab das Unternehmensleitbild und die bestehenden Strategien. Wir schauen auf die Stärken, Schwächen und Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens im Allgemeinen und der einzelnen Geschäftsfelder im Besonderen. Nach einer umfassenden Auswertung finden wir heraus, ob für eine gesunde Unternehmensentwicklung Strategieanpassungen ausreichen, oder ob neue Strategien und Geschäftsmodelle entwickelt werden müssen. Letzteres bedeutet meist eine Neuausrichtung des Unternehmens. Aber auch neue Kooperationen und Allianzen helfen, Ihnen neue Wettbewerbsvorteile zu verschaffen.

AKTIV     Analytisch, Kompetent, Teamorientiert, Innovativ, Vertrauensvoll

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