Houbé Business Consulting berät kleine und mittlere Unternehmen (KMU) im Raum Aachen, Heinsberg, Jülich und Düren. Seit Januar 2013
stehen wir unseren Kunden mit Rat, Tat und Fachwissen zur Seite. Unser Ziel ist es, Ihnen mit einfachen, realistischen Maßnahmen zu mehr Wirtschaftlichkeit und Wachstum zu verhelfen.
Wir wissen aus Erfahrung: es geht heutzutage nicht mehr nur darum, Unternehmensprozesse kurzfristig zu verbessern. Deshalb verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz. Dabei achten wir besonders auf
Nachhaltigkeit und die individuellen Anforderungen, die der Markt an Ihr Unternehmen stellt.
Es ist klar, dass der unternehmensführung oft Zeit und Erfahrung für eine gezielte Strategieentwicklung fehlen. Ein objektiver Partner ist in diesem Fall genau das Richtige. Houbé Consulting unterstützt Sie in Strategiefragen und zeigt Ihnen, dass man mit Logik, gründlicher Analyse und kreativen Ideen viel bewegen kann. (Weiterlesen)
Kundenbindung, Neukundengewinnung, Wachstum und Profit sind eng an den langfristigen Erfolg eines Unternehmens gekoppelt. Den Eindruck nach Außen kann man durch gezielte Marketingmaßnahmen und neue Vertriebswege beeinflussen.
Der Kern eines zukunftsorientierten Unternehmens ist sein Potential. Ein gründlicher Strategieaufbau hilft Ihnen, sich dem Wettbewerb zu stellen.
Mit professioneller Beratung ergeben sich oft ungeahnte Möglichkeiten.
Und was viele nicht wissen: Eine Potentialberatung wird vom Land NRW mit bis zu 5.000 € unterstützt.
Die betriebliche Organisation unterliegt einem ständigen Lern- und Weiterentwicklungsprozess. Eine gute Koordination und klare Strukturen sind deshalb wichtig, um stets vorausschauend planen und auf neue Anforderungen reagieren zu können. Houbé Consulting unterstützt Sie bei der Organisationsgestaltung, damit Ihr Unternehmen effektiv arbeitet. (Weiterlesen)
Unternehmen mit Weitblick arbeiten mit System. Die Schnittstelle der einzelnen Fachbereiche müssen fehlerfrei kommunizieren. Professionell geplantes und umgesetztes Enterprise Resource Planning (ERP) hilft Ihnen, die Steuerung aller Geschäftsprozesse zu optimieren. (Weiterlesen)
Die Umstellung auf digitale Speichermedien wird immer wichtiger. Auch kleine und mittelständische Unternehmen müssen sich der Herausforderung stellen und Informationen und Geschäftsmodelle digital erfassen, umsetzen und aufbereiten. Der Digitalisierungsprozess sollte jedoch professionell begleitet werden. (Weiterlesen)
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